社交网络的制胜策略是对报价进行细分

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当前这一代人的定位：懂得如何与他们沟通 因此，企业要清楚自己的内部价值观，然后知道如何与招聘人员要求特别高的候选人对话，是一个问题。公司文化是什么样的？培训地点是什么？我将如 WhatsApp 号码数据 何能够进化？出生于 1980 年至 1994 年间的著名数字原住民 Y 一代在互联网上提出了很多问题。这一代人对不适应新的营销用途的预先格式化和老式镶嵌式演讲无动于衷。另一方面，她对寻找意义和社会方面特别敏感。 对于法国兴业银行“雇主品牌”营销经理Franck La Pinta 来说，“候选人将自己视为一种产品。


他们寻求优化自己的价值和简历。» 换句话说，他们的个人品牌需要被照顾！ 给公司的建议：公司应该通过提出超越立场的论点来考虑这一点。为什么不使用符合其品牌形象的当前互联网代码呢？ 对于法国兴业银行来说，社交网络的制胜策略是对报价进行细分，形成具有同质期望的社区和个人资料，并毫不犹豫地排除“流行”社交网络，因为这些网络将被视为与雇主沟通无关。 为了针对“特定”目标对候选人进行测试和资格预审，保险公司安联推出了一款严肃的游戏，也就是说，一款以有吸引力的方式使用新技术的严肃游戏：安联体验。您可以在那里接受培训，例如成为一名财富管理顾问。完成各种任务后，“老大”会给出他的满意程度。这款游戏的目标就是利用游戏的互动性和有趣的一面进行招募。 安联雇主品牌体验 在安联体验中，“老板”Emmanuelle Federicci 回应虚拟候选人“Jérémy” Google 在招聘中的定位：大胆，永远大胆！ 在 Google 第一页上展示您的价值观非常重要。








根据 CareerBuilder 2014 年的一项研究，几乎 80% 的求职者都会通过 Google 搜索招聘人员的公司。法国使用最广泛的搜索引擎返回的图像将影响潜在的候选人。Google 提供对企业信息的直接、即时访问。 在此背景下，公司如何才能获得更好的知名度并传达对他们有利的信息？ 给企业的建议：对于 Google 的《Communicate》杂志编辑 Emily Andrews 来说，“品牌需要大胆地与外部受众谈论他们所做的工作以及他们的公司文化。企业文化在员工中的重要性也有助于提高外部对品牌的认知。» 目标是吸引潜在候选人并在市场上脱颖而出。 因此，食品品牌 Michel et Augustin 在 Google 的首页上为自己提供了一个很好的展示，针对“Michel et Augustin”查询，并发布了视频“有人知道有人在找工作吗？” ”。该视频的链接出现在 Google 查询“Michel et Augustin”的首页上。 米歇尔和奥古斯丁雇主品牌 搜索“Michel et Augustin”的 Google 第一页结果 根据当前的网络实践，雇主品牌不再是人力资源 (HR) 控制下的公司的专属。